摘要: 在工程总承包项目中,采购通常占有较大的费用权重比。采用先进的采购管理模式及有效的进度控制措施,对项目的总体进度把控会起到至关重要的影响作用。文中通过对S国PE项目中采购进度体系构建、进度检测、纠偏措施应对等要点环节研究,为以后海外项目的采购进度计划管理提供参考。
韩明括. 基于S国PE项目中的采购进度检测应用[J]. 石油化工设计, 2024, 41(3): 47-50.
Han Mingkuo. Application of Procurement
Progress Monitoring based on a PE Project of Country S[J]. Petrochemical Design, 2024, 41(3): 47-50.