摘要:
将法律、合规、风险、内控、制度等企业管理要素整合,形成“N位一体”的综合性管理管控体系已经成为融合提升管理效能的共识。文中总结和提炼了某工程建设公司在构建“五位一体”管理监督评价机制过程中,法律、合规、风险、内控、制度互相融合的实践经验,为企业管理者提供建设思路和思考。
屈 波.
五位一体”管理监督评价机制的建立与实践
[J]. 石油化工设计, 2024, 41(2): 55-56.
Qu Bo.
Establishment and
Practice of "Five-in-one" Management, Supervision and Evaluation
System
[J]. Petrochemical Design, 2024, 41(2): 55-56.