石油化工设计 ›› 2017, Vol. 34 ›› Issue (4): 77-80.

• 无 • 上一篇    

浅谈涉外炼油总承包顶目进度检测体系

姚金利   

  1. 中国石化工程建设有限公司,北京100101
  • 接受日期:1900-01-01 出版日期:2017-12-01 发布日期:2017-12-01
  • 通讯作者: 姚金利
  • 作者简介:姚金利,男,2004年毕业于天津理工大学工程管理专业,工学学士,工程师,现从事项目控制工作.联系电话:010-84878642;Email:yaojinli@sei.com.cn

  • Accepted:1900-01-01 Online:2017-12-01 Published:2017-12-01

摘要: 剖析了马来西亚国家石油公司( PETR0NAS)的 RAPID 炼厂渣油加氢包项目的进度检测体系; 为了更好地计划、跟踪、 检测此大型项目,在设计、采购和施工中,采用Primavera公司的P6 E/C 8. 0 (下称 P6)企业级项目管理软件管理项目进度计划,以设计、采购、施工各 自相对应的Excel详细数 据表作为支 撑;并且按合同要求上报给 PMC(Technip和Fluor联合体)/业主所有P6及 Excel源文件及各种结果报表; 重点对高风险活动进行偏差分析,采取z 偏措施.

关键词: 项目控制, 涉外项目, P6E/C, 计划体系, 检测体系, 偏差分析, 修复计划

中图分类号: 

  • TE646