石油化工设计 ›› 2019, Vol. 36 ›› Issue (2): 43-50.doi: 10.3969/j.issn.1005-8168.2019.02.013

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浅析项目管理中的时间管理方法

陈迪一   

  1. 中国石化工程建设有限公司,北京 100101
  • 收稿日期:2018-09-12 接受日期:2018-09-19 出版日期:2019-05-30 发布日期:2019-05-30
  • 通讯作者: 陈迪一,chendiyi@sei.com.cn E-mail:chendiyi@sei.com.cn
  • 作者简介:陈迪一,男,2008年毕业于中国石油大学(北京)应用化学专业,理学学士,工程师,主要从事项目管理工作,已发表论文2篇。联系电话:010-84875122;E-mail: chendiyi@sei.com.cn

A Brief Analysis of Project Time Management Method

Chen Diyi   

  1. SINOPEC Engineering Incorporation, Beijing, 100101
  • Received:2018-09-12 Accepted:2018-09-19 Online:2019-05-30 Published:2019-05-30
  • Contact: Chen Diyi,chendiyi@sei.com.cn E-mail:chendiyi@sei.com.cn

摘要: 介绍了国际工程EPC项目的进度管理方法。以炼化工程类海外总承包项目为实例,对计划和进度控制方法进行研究。使用计算机科学中的递归算法,理解项目管理核心内容之一的WBS工作分解结构,解析项目管理知识体系中的时间管理核心算法。阐述了建立人工时定额、工程量等数据库,并不断更新迭代精确数据对项目管理的重要意义。

关键词: 时间管理, EPC项目, 递归算法, 项目管理知识体系

Abstract: This paper introduces the time management method for overseas EPC projects. Taking overseas EPC projects of petrochemical engineering as the example, it studies the planning and schedule control method. The recursive algorithm in computer science is used to understand the work breakdown structure, which is one of the core contents of project management,and analyze the core algorithm of project time management in PMBOK. The significance of developing the database of man-hours and engineering quantity and constantly updating the accurate data to the project management is clarified

Key words: time management, EPC project, recursive algorithm, PMBOK